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西安理工大學(xué) | 深化學(xué)分制教學(xué)改革,夯實(shí)人才培養質(zhì)量

作者:ADMIN   發(fā)布日期:2024-06-28


西安理工大學(xué)是國家“中西部高等教育振興計劃”入選高校,工信部與陜西省共建高校,陜西省重點(diǎn)建設的高水平大學(xué),陜西省國家“雙一流”培育高校。

在教育數字化時(shí)代背景下,西安理工大學(xué)以國家教育政策為導向,圍繞“全新升級、持續深化”的建設理念,牽手湖南強智科技發(fā)展有限公司,建設符合學(xué)校教學(xué)改革發(fā)展需求的【全新智慧教學(xué)管理與服務(wù)平臺】,深入推進(jìn)學(xué)分制改革,提升人才培養質(zhì)量,打造更加高效、個(gè)性的教學(xué)管理模式。





實(shí)現學(xué)分制教學(xué)管理


學(xué)校智慧教學(xué)管理與服務(wù)平臺,基于學(xué)校學(xué)分制教學(xué)管理制度和改革的需求進(jìn)行打造,將大類(lèi)招生、專(zhuān)業(yè)分流、個(gè)性化培養方案、學(xué)分收費、自由選課等在系統中體現,助力深化本科教育教學(xué)改革,更新教育教學(xué)理念,注重過(guò)程管理,加強教學(xué)內涵建設,加快建設具有西理工特色的一流本科教育。

同時(shí),系統采用先進(jìn)的微服務(wù)技術(shù)架構,將學(xué)校的教學(xué)資源和教學(xué)管理實(shí)現智能化、集成化、系統化的展現,實(shí)現真正的“數據貫通”、“流程優(yōu)化”、“信息互通”。


1、一體化管理
整合本科人才培養的各個(gè)環(huán)節,形成一個(gè)全面、高效、協(xié)調的一體化管理體系,提高課程資源、教師資源、教室資源的有效使用率;將學(xué)生、教師、課程、任務(wù)安排、排課結果、選課、成績(jì)、通知公告等數據集中匯聚到學(xué)校信息化中心,打破數據孤島,實(shí)現數據貫通。

 
2、規范化管理
全面重整與再造教學(xué)管理和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現教學(xué)管理業(yè)務(wù)的咨詢(xún)規劃、流程優(yōu)化和規范制定。通過(guò)系統化的管理手段和標準化的操作流程,確保教學(xué)工作的有序、科學(xué)和高效運轉,提升學(xué)校的綜合競爭力和軟實(shí)力。
 
3、多校區統一管理
構建多校區多層次的統一管理服務(wù)體系,推進(jìn)跨校區、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù),打破各校區和不同層次間的信息孤島,推動(dòng)數據集中與共享,優(yōu)化和標準化業(yè)務(wù)流程,同時(shí)為師生提供一站式便捷服務(wù),無(wú)論是申請辦理各類(lèi)事務(wù),還是查詢(xún)各類(lèi)信息,都可以通過(guò)平臺統一、高效完成。
 
4、“1+X”服務(wù)框架
基于成熟可靠、靈活可擴展的微服務(wù)技術(shù)架構,建設“1+X”服務(wù)模式,以“大數據”為中心,搭建“X個(gè)應用服務(wù)”體系,如學(xué)分制教務(wù)管理服務(wù)、專(zhuān)業(yè)建設與認證管理服務(wù)、本科教育基本狀態(tài)數據庫服務(wù)、質(zhì)量管理信息服務(wù)、實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)等,學(xué)??梢愿鶕虒W(xué)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,隨時(shí)增加或調整應用服務(wù)模塊,快速響應變化和創(chuàng )新需求。


·穩步推進(jìn),逐步深化·

在智慧智慧教學(xué)與服務(wù)平臺上,學(xué)校積極采取多項措施,按照“穩步推進(jìn),逐步深化”的解決思路,通過(guò)信息化手段助力教學(xué)改革。

1、持續改進(jìn),優(yōu)化培養方案
調整培養方案:
實(shí)行“兩年一小修,四年一大修”的人才培養方案修訂制度。
多種培養模式并存發(fā)展:制定專(zhuān)業(yè)分方向和微專(zhuān)業(yè)培養的模式,并積極探索多元化的培養方案,如大類(lèi)培養、專(zhuān)業(yè)分流培養、個(gè)性化培養等。




2、優(yōu)化排課時(shí)段,科學(xué)安排課堂教學(xué)時(shí)間
優(yōu)化理論課程、選修課、部分實(shí)踐類(lèi)課等不同類(lèi)別課程的排課時(shí)段。


采取靈活的開(kāi)排課措施:
理論課程教學(xué)安排在周一至周五;
# 校級選修課安排在下午和晚上;
# 停開(kāi)人數少于20人的教學(xué)班級,促進(jìn)提升課程教學(xué)質(zhì)量;
# 調整開(kāi)課時(shí)間,將重修課、部分選修課、部分實(shí)踐類(lèi)課程安排在非沖突時(shí)段。



3、智能檢測排課沖突,提高排課效率
排課沖突檢測幫助學(xué)校合理安排課程時(shí)間和地點(diǎn),調整課程安排,優(yōu)化教學(xué)資源配置,避免教室和教師資源的浪費。
利用平臺實(shí)現實(shí)驗課與體育課之間的沖突檢測,解決了學(xué)校長(cháng)期因課程沖突問(wèn)題造成的管理難題。



4、線(xiàn)上完成教室借用、教師調課流程
優(yōu)化傳統的手工填寫(xiě)申請表、遞交審批、記錄和通知等教師調課、教室借用步驟,實(shí)現線(xiàn)上審核,簡(jiǎn)化了教室借用、教師調課的流程,減少了人工操作的繁瑣步驟,讓管理過(guò)程更加高效、智能。




5、完善學(xué)業(yè)預警機制,強化學(xué)習過(guò)程管理
學(xué)校構建了完善的學(xué)業(yè)預警制度,根據學(xué)生的預警情況,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習警示、退學(xué)警示以及退學(xué)處理。
根據預警信息,學(xué)???strong>動(dòng)態(tài)調整教學(xué)培養計劃和資源配置,及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,優(yōu)化教學(xué)管理流程。




6、數據統計分析,提升管理決策科學(xué)性
匯聚教學(xué)業(yè)務(wù)運行的過(guò)程性數據,例如調停課數據、課題數據、參加畢業(yè)論文人數、課題來(lái)源分布比例等,自動(dòng)形成分析報表,直觀(guān)展示學(xué)校教學(xué)運行情況。



其它功能共同助力教學(xué)改革
采用“自動(dòng)+手動(dòng)”的排課方式,并將排課權限擴展到二級學(xué)院;
? 通過(guò)排名,轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生即可完成在線(xiàn)報名審核;
? 平臺自動(dòng)審核學(xué)生補考以及學(xué)籍信息;
? 提供移動(dòng)端「教師調停課」在線(xiàn)申請和審核的功能服務(wù)。
? 針對分散考試和集中考試,實(shí)現不同菜單管理以及不同角色安排,迅速響應和處理考試安排中的問(wèn)題,靈活應對不同需求。


·學(xué)分制改革成效·
 
隨著(zhù)學(xué)分制改革的逐步推進(jìn),學(xué)校教學(xué)管理工作效率和水平得到有效提升,取得了顯著(zhù)成果。



?? 每分鐘支撐1萬(wàn)+學(xué)生選課:最高可完全支撐13000多名學(xué)生在線(xiàn)選課,系統穩定,響應速度快。
?? 每分鐘2000+條報名數據:選課開(kāi)始前,每分鐘報名數據達2000多條,極大提高了選課工作效率,優(yōu)化學(xué)生使用體驗,提升了滿(mǎn)意度。
?? 每學(xué)期停開(kāi)課程均在100門(mén)左右:全新的選課制度激勵教師不斷提升課程質(zhì)量,不受學(xué)生歡迎的課程逐漸被淘汰。
?? 開(kāi)設科技競賽校級選修課:設立科技競賽的校級選修課,選修學(xué)生在得到競賽相關(guān)知識指導的同時(shí),也獲得了相應學(xué)分。
?? 創(chuàng )新學(xué)分抵充制度:學(xué)生參加的創(chuàng )新活動(dòng)獲獎達到一定級別和數量,可以對不及格選修課程進(jìn)行沖抵。


智慧教學(xué)管理與服務(wù)平臺通過(guò)多方面的功能創(chuàng )新和優(yōu)化,顯著(zhù)提升了西安理工大學(xué)的教學(xué)管理水平,推動(dòng)了管理的現代化和智能化發(fā)展,同時(shí)增強了學(xué)校的競爭力,為高等教育的改革與創(chuàng )新樹(shù)立了典范。















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